أسوأ قرار تجاري من أي وقت مضى؟

2024 مؤلف: Sherilyn Boyd | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-16 09:38

بذور التفاح

في شباط / فبراير من عام 1974 ، أجاب طالب جامعي يدعى ستيف جوبز يبلغ من العمر 20 عامًا عن إعلان مصنّف لصحيفة ، وحصل على وظيفة 5 دولارات في الساعة كفني في شركة جديدة في لوس غاتوس ، كاليفورنيا ، يدعى أتاري. إذا كنت كبيرًا بما يكفي لتذكر السبعينيات ، فربما تتذكر الاسم: شركة Atari هي الشركة التي ابتكرت صناعة ألعاب الفيديو في الأساس عندما قدمت اللعبة رائحة كريهة في عام 1972.

في Atari ، سرعان ما اكتسب جوبز سمعة طيبة لكونه جيدًا قليلاً من النطر. كان بارعا ، وكان يعرف ذلك. وسرعان ما سمح لزملائه في العمل بمعرفة زملائه عندما كان يعتقد أنه أكثر ذكاءً مما كانوا عليه. لقد أطلق عليهم أسماء على وجوههم. كما لو أن ذلك لم يكن سيئًا بما فيه الكفاية ، فإن جوبز ، الذي كان نباتياً ، قد توصل بطريقة ما إلى فكرة أن حميته الخالية من اللحم أزال رائحة جسمه. شعر أن ذلك جعل من غير الضروري أن يستحم بشكل منتظم ، لذلك لم يفعل.

ذهبت هناك وقمت بذلك

مثل أي شخص عمل في جميع أنحاء وظائف خلال أيام أتاري له أن يضمن لك ، والغرور لا يفوز الأصدقاء ، والنظم الغذائية النباتية لا تقضي على رائحة الجسم. سرعان ما تم إبعاد المعجزة النتنة المتعثرة إلى النوبة الليلية ، حيث يمكن وضع أدمغته للعمل لصالح الشركة دون شخصيته الهجومية ورائحته اللاذعة التي تقود زملاء العمل إلى الشارع.

رجل واحد في أتاري أن جوبز كان مع رئيس الرسام ، رون وين. لقد أثارت جوبز اهتمامها بفكرة إنشاء شركة خاصة في يوم ما ، وكان وين ، الذي كان في أوائل الأربعينيات من عمره ، قد فعل ذلك من قبل. نظر إلى جوبز في عمله كمرشد ، وستكون نصيحته مفيدة عندما كان جوبز وصديقه في المدرسة الثانوية يدعى ستيف وزنياك يدرسان إطلاق شركتهما معًا في عام 1976.

عرض خفيف

نما قرار أيوبز و وزنياك في بدء عمل تجاري من خلال مشاركتهما في نادي Homebrew Computer Club ، وهو مجموعة من الهواة الذين قاموا ببناء أجهزة الكمبيوتر من مجموعات الطلبات البريدية أو من خلال فحص أجزاء من المعدات العسكرية الفائضة وآلات المكاتب القديمة. كانت أجهزة الكمبيوتر التي كانوا يقومون ببنائها بدائية: إذا رأيت أحدهم اليوم ، فستواجه صعوبة في التعرف عليه كجهاز كمبيوتر.

فكر في جهاز Altair 8800 ، وهو الجهاز الذي ألهم تأسيس نادي Homebrew: تم بيعه في شكل طقم من خلاله الالكترونيات الشعبية مجلة ، كان أكثر قليلا من صندوق معدني مع صفوف من الأضواء ومفاتيح تبديل على الجبهة. لم يكن لديه لوحة مفاتيح ولا شاشة. لقد قمت برمجتها في Altair عن طريق قلب مفاتيح التبديل وإيقافها لإدخال رمز الكمبيوتر الثنائي. بمجرد إدخالها ، جعلت الشفرة الأضواء تومض في تسلسل محدد.

كان ذلك هو جعل أضواء فلاش على الأمر هو الشيء الوحيد الذي يمكن أن تفعله نسر 8800. ومع ذلك ، فقد كان جهازًا رائعًا جدًا لوقته ، لدرجة أنه لم يكن مصدر إلهام لنادي Homebrew Computer Club فحسب ، بل ألهم أيضًا طالبًا في جامعة هارفارد يدعى Bill Gates للإسقاط من الكلية وتشكيل نشاط تجاري مع صديقه Paul Allen - شركة أطلقوا عليها اسم Soft-Soft لإنشاء لغة برمجة للجهاز.

التفكير الصغير

أراد وزنياك ، وهو مهندس في قسم آلة حاسبة شركة Hewlett-Packard ، تصميم كمبيوتر منزلي يمكنه القيام بأكثر من جهاز Altair 8800. كانت هناك أجهزة كمبيوتر في ذلك الوقت كانت قادرة على القيام بعمليات أكثر قوة ، لكنها كانت آلات هائلة غرف كاملة وتكلف الكثير من المال بحيث لا تستطيع سوى الجامعات والشركات الكبرى والوكالات الحكومية تحمل تكاليفها. يمكن الوصول إلى بعض هذه الحواسيب الكبيرة عن بعد عبر خطوط الهاتف ، باستخدام محطة فيديو - شاشة فيديو ولوحة مفاتيح متصلة بالكمبيوتر باستخدام مودم طلب هاتفي.

يعتقد Wozniak أن أحدث رقائق المعالجات كانت قوية بما فيه الكفاية لتمكين محطات الفيديو أن تمتلك أدمغة كمبيوتر صغيرة خاصة بها ، بحيث لا تحتاج إلى الاتصال بأجهزة الكمبيوتر الكبيرة في مكان بعيد. قرر أن يحاول بناء واحدة: العمل في مقصورة Hewlett-Packard ليلاً وفي عطلات نهاية الأسبوع ، صمم Wozniak وبنى كمبيوترًا يحتوي على لوحة مفاتيح ، جهاز تلفاز عادي لعرض الفيديو (ظن أن شاشات الكمبيوتر باهظة الثمن) ، ضخم 8 كيلو بايت من الذاكرة. كما كتب البرنامج الذي جعل الكمبيوتر يعمل.

يوم الأحد ، 29 يونيو ، 1975 ، انتهى وزنياك الكمبيوتر وبدأت العمل. كتب شخصية ، وظهر على الشاشة!

ولدت شركة

صمم Wozniak جهاز الكمبيوتر الخاص به لمجرد متعة التحدي. خطط لطباعة الخطط وإعطائها في اجتماعات نادي Homebrew ، بحيث يتمكن الأعضاء من بناء أجهزة الكمبيوتر الخاصة بهم. لم يحدث له أن المال يمكن أن يتم من اختراعه ، وهذا هو المكان الذي جاء ستيف جوبز.

ظنت الشركة أنها يمكن أن تجعل لوحات الدوائر المطبوعة مطبوعة مسبقا بتصميم Wozniak ، تقريبا مثل مجموعة الطلاء بالأرقام ، بحيث يعرف الهواة مكان تثبيت كل مكون. وقال إنه يمكن أن تبيع لوحات الدوائر الإلكترونية لأعضاء نادي Homebrew مقابل 50 دولار لكل منهما. لذلك عندما قرر فوزنياك و جوبز تشكيل شركة في عام 1976 ، كان ذلك هو كل ما شرعوا في القيام به: لوحات الدوائر المطبوعة مسبقاً.

ليس بعيدا عن الشجرة

لرفع المال ، كانوا بحاجة إلى إطلاق شركتهم وطباعة الدفعة الأولى من لوحات الدوائر. باعت وظائفه سيارة فولكس فاجن مقابل 1500 دولار ، كما باع وزنياك آلة حاسبة قابلة للبرمجة مقابل 250 دولارًا.بعد ذلك ، احتاجوا إلى اسم لشركتهم ، وحاولوا تجربة أعمالهم الفنية مثل "Executek" و "Matrix Electronics". كانت الوظائف على نظام غذائي خالٍ من الفواكه في ذلك الوقت (الذي لم يثبت أنه أفضل من النظام الغذائي النباتي القديم في الجسم المتحكم به رائحة) ، وعاد مؤخرا من بلدة أوريغون ، حيث كان من شجر بعض أشجار التفاح Gravenstein. اقترح "أبل كمبيوتر". بدا ذلك أفضل من أي شيء آخر يمكن أن يفكر فيه ، وجاء قبل أتاري في دليل الهاتف ، لذلك كان أبل.

تفاح وبرتقال

ربما كان لا مفر من أن Wozniak ، الذي خلق أشياء من أجل المتعة ويحب أن يبتعد عنها ، سيصطدم مع جوبز ، الذي أراد بناء عمل تجاري عن طريق بيع الأشياء من أجل الربح. وكان الاثنان أول خلاف كبير بينهما عندما رفض وزنياك منح شركة آبل كمبيوتر الحقوق الحصرية لاختراعه. أراد أن يمنح خططه مجانًا لأعضاء فريق Homebrew الذين لم يشتروا لوحات الدوائر الإلكترونية. ولأنه بنى الكمبيوتر في منضدة العمل الخاصة بهولت باكارد بعد ساعات ، شعر أن شركة HP كان لديها أيضًا مطالبة بالتكنولوجيا.

من ناحية أخرى ، كانت جوبز مقتنعة بأن حاسوب وزنياك كان قلب أعمال شركة أبل ، ومن دون الاستخدام الحصري لتلك التكنولوجيا ، لن يكون لدى الشركة أي قيمة. شارك مخاوفه مع رون وين ، صديقه في أتاري ، ووافق واين.

السيد 10 في المئة

عرض واين أن ينزل الزوج إلى شقته ، حيث سيحاول إقناع وزنياك بأن أبل بحاجة إلى الحقوق الحصرية لتصميمه. استغرق الأمر حوالي ساعتين للقيام بذلك ، ولكن بحلول الوقت الذي انتهى فيه وين ، كان فوزنياك مؤمناً. سيكون اختراعه هو Apple و Apple بمفردهما.

كان واين أكبر 20 سنة من وظائف و وزنياك ، وأكثر نضجا من أي منهما. لقد أعجبوا بحس عمله ، وقرروا جعله شريكًا في الشركة. وبدلاً من تقسيم ملكية شركة Apple Computer 50/50 كما كان مخططا لها ، حصلت Wozniak and Jobs على 45 في المائة من الشركة ، وأعطت Wayne النسبة الباقية وهي 10 في المائة. بهذه الطريقة ، عندما لا يتفقون على شيء ما ، سيكون واين بمثابة شوط كسر التعادل ، مما يمنح الرابح الأغلبية التي تبلغ 55 في المائة المطلوبة للانتصار.

وقعت، ختمت ثم أرسلت

لم يكن رون واين محاميًا ، لكنه كان لديه "بعض الخلفية في الكتابة بطريقة قانونية" ، كما يقول في كتابه ، مغامرات ابل مؤسس. لذا عندما كان ستيف جوبز وستيف وزنياك على استعداد لإطلاق آبل كمبيوتر ، قام بصياغة اتفاقية الشراكة التأسيسية للشركة بنفسه. بالإضافة إلى تقسيم الملكية بين الشركاء الثلاثة بنسبة 45٪ -45٪ -10٪ كما هو متفق عليه ، ينص العقد على أن أي نفقات تزيد عن 100 دولار ستحتاج إلى موافقة اثنين على الأقل من الشركاء. وقع الرجال الثلاثة على العقد في 1 أبريل 1976 ، وقام وين بتقديمه مع مسجل المقاطعة في اليوم التالي. كان أبل كمبيوتر في مجال الأعمال التجارية.

مجلس التعليم

طبع وزنياك و جوبز أول دفعة من لوحات الدوائر الإلكترونية الخاصة بشركة آبل وأدخلاها إلى نادي Homebrew Computer Club. باعوا عدد غير قليل. كان واحدا من أكثر الآفاق الواعدة لديهم بول تيريل ، صاحب سلسلة صغيرة من متاجر هواية الإلكترونيات تسمى بايتي شوب. لكن تيريل لم يكن مهتمًا ، حيث أعطى جوبز بطاقة أعماله وأخبره أن "يبقى على اتصال".

في اليوم التالي ، سار جوبز (حافي القدمين) إلى متجر بايتي. وقال لتيريل: "أنا على اتصال بي" ، وحاول مرة أخرى بيعه بعض لوحات الدوائر الإلكترونية. تيريل لا يزال غير مهتم ما كان يريده ، كما أوضح للوظائف ، هو الحواسب المجمعة بالكامل. أراد 50 منهم ، وكان على استعداد لدفع 500 دولار للوحدة نقدًا بمجرد تسليمها.

في السنوات القادمة ، سوف يتم الترحيب بـ ستيف جوبز كصاحب رؤية ، وكان ، بعد كل شيء ، الرجل الذي ظن أن لوحات الدوائر المطبوعة مسبقاً سوف تبيع. ولكن في تلك الأيام الأولى ، لم يدرك أنه كان هناك سوق لأجهزة الكمبيوتر المجمعة ، على الأقل حتى لم يضع تيريل أمره.

الجزء الصعب (ق)

لم يكن وزنياك ، الذي حصل على 24،000 دولار في السنة في شركة Hewlett-Packard ، بحاجة إلى جهاز كمبيوتر لإخباره بأن 50 جهاز كمبيوتر تم شراؤه مقابل 500 دولار لكل منها يصل إلى 25،000 دولار ، وليس بيعًا سيئًا لشركة تم إطلاقها بمبلغ 1،750 دولار تم بيعها من بيع قديمة فولكس فاجن فان وآلة حاسبة فقط قبل بضعة أسابيع.

لكن كان هناك صيد: كانت رقائق الكمبيوتر والأجزاء الأخرى اللازمة لبناء تلك الحواسيب الخمسين تكلف حوالي 15000 دولار. من أين سيحصلون على المال؟ حاولت جوبز استعارتها من أحد البنوك ، ولكن ليس من المستغرب بالنسبة لرجل لا يزال لا يستحم بانتظام ، فهو لم يستطع الحصول على قرض. وفي النهاية وجد صديقاً مدرسياً كان والده على استعداد لإقراضه 5000 دولار لمدة ثلاثة أشهر ، وتحدث أيضاً مع شركة إلكترونيات لبيعه قطع غيار على رصيد لمدة 30 يوماً.

تسديد

كانت الساعة تدق. كان لدى شركة Apple Computer ، التي تضم ثلاثة شركاء ولا موظفين ، 30 يومًا لتجميع وتسليم 50 جهاز كمبيوتر ، وهو أمر لم يسبق له مثيل من قبل. ثم كان عليها جمع 25000 دولار ودفع ثمن الأجزاء. قرض الـ5000 دولار سوف يأتي بعد 60 يومًا من ذلك. إذا كان هناك أي عقبات ولم يتم دفع الدائنين في الوقت المناسب ، فمن المرجح أن يقاضي جوبز ، وزنياك ، واين لاسترداد أموالهم.

وذلك عندما بدأ وين بالفعل التفكير في ما يعنيه أن يكون شريكًا في Apple Computer. وفقًا للعقد الذي وضعه بنفسه قبل أيام فقط ، تم تعريف شركة Apple قانونيًا كشراكة ، وليس شركة ، وهناك فرق كبير. تتحمل الشركات مسؤولية محدودة. إذا اشتريت أسهمًا في شركة وأفلست الشركة ، فستمحى أسهمك وتختفي الأموال التي استثمرتها.ولكن هذا هو - لا يمكن للدائنين المستحقين للأموال من قبل الشركة الاستيلاء على الأصول الشخصية ، مثل المنزل والحسابات المصرفية ، لتسوية ديون الشركة.

الشراكة مختلفة: كل شريك مسؤول شخصيا عن الديون التي تتكبدها الشراكة. لا يهم بالضرورة إذا كانوا شركاء رئيسيين أو شركاء ثانويين ، أيضًا. ربما لم يكن لدى وين سوى 10 في المائة من أسهم شركة آبل للكمبيوتر ، لكنه كان مسؤولاً عن ديون الشركة كجوبز أو وزنياك. إذا لم يكن لديهم أصول يمكن الاستيلاء عليها لتسديد ديون شركة Apple ، فمن المحتمل أن يحاول الدائنون الاستيلاء على أصول Wayne بدلاً من ذلك. في الواقع ، لم يكن لدى Jobs و Wozniak أي أصول حقيقية. وهذا يعني أن رون واين كان ، في الواقع ، يتحمل 100 في المائة من المخاطر مقابل 10 في المائة من الأرباح.

لا يهم

أبسط تفسير لماذا أبل كمبيوتر بدأ كشراكة وليس كشركة هو أن لا أحد يعتقد أن الشركة سوف تصل إلى أي وقت مضى الكثير. تذكر ، عندما أعد واين الوثيقة التأسيسية ، كانت شركة أبل تستعد لبيع لوحات الدوائر الإلكترونية للهواة. كان يمكن لعربة هوت دوج في زاوية شارع مزدحمة أن تحقق آفاق أكثر إشراقا ، فما الفرق الذي أحدثه ذلك في نوع الأوراق التي تم إعدادها؟ الشراكات هي أبسط من الشركات وضرائبها في كثير من الأحيان أقل. عندما تكون الأعمال صغيرة ومن المحتمل أن تبقى هكذا ، فإن الشراكة هي طريقة جيدة للذهاب.

إلى جانب ذلك ، ما هو مقدار الديون التي يمكن أن تتراكم فيها شركة لوحات الدارات الكهربائية؟ أكثر بكثير مما كان يوقع عليه واين ، والآن بعد أن كان أبل كمبيوتر حقا لبيع أجهزة الكمبيوتر. كان واين قد شارك في إخفاقات الأعمال قبل: قبل بضع سنوات ، كانت شركة ماكينات القمار التي يملكها قد خضعت ، وقد استغرق الأمر منه ما يقرب من عامين لسداد مستثمريه. عندما كان جوبز يسجل ديونا بقيمة 20 ألف دولار لتمويل عملية بيع واحدة ، فكر واين طويلاً وبقوة حول ما إذا كان يريد أن يظل مرتبطًا بأجهزة كمبيوتر آبل … وقرر أن الخطر كبير للغاية.

سنشتاق إليك

في 12 أبريل 1976 ، أي بعد أحد عشر يومًا فقط من المساعدة في العثور على Apple ، عاد واين إلى مبنى محكمة سانتا كلارا وأقام "بيان الانسحاب" ، والذي من شأنه تغيير مسار حياته إلى الأبد. "يجب على واين أن يتوقف عن العمل في وضع" الشريك "، كما جاء في الوثيقة ، مشيرًا إلى أن واين تلقى 800 دولار من جوبز وزنياك للتنازل عن حصته البالغة 10٪. بقدر ما يعرف أي شخص ، لم يمتلك مطلقًا حصة واحدة من Apple Computer مرة أخرى.

التفكير خارج الصندوق

تعيين ستيف جوبز وستيف وزنياك وحفنة من الأصدقاء وأفراد العائلة للعمل على ملء طلب 50 بايتون من متجر بايتي شوب. العمل في غرفة نوم في منزل الآباء في جوبز ، ثم الانتقال إلى المرآب عندما أصبحت غرفة النوم مزدحمة للغاية ، وانتهت بيوم واحد لتجنيبها. حصل متجر Byte Shop على أجهزة الكمبيوتر الخاصة به ، وحصلت Apple على أموالها ، وتم دفع الفواتير في الوقت المحدد.

ولكن كما تعلم بول تيريل ، صاحب متجر بايتي شوب ، عن فزعه ، كان جهاز "أبل" I "كمبيوتر" من المنتجات المجردة للغاية بالفعل: لقد كان مجرد لوحة دارة مع رقاقات الكمبيوتر والمكونات الأخرى المثبتة ، لا شيء أكثر من ذلك. لم يتم تضمين لوحة المفاتيح ، ولم تكن الشاشة أيضًا ، ولم يكن هناك حتى حالة لإحاطة لوحة الدائرة الكهربائية. لا يزال وزنياك و جوبز يشاهدان حاسوبهما كمنتج للهواة. كانوا يعتقدون أن المشترين يريدون تخصيص أجهزتهم من خلال توفير هذه الأجزاء بأنفسهم.

تيريل لم يوافق كان يعتقد أن أجهزة الكمبيوتر ، مثل المحامص ، يجب أن تعمل بشكل صحيح ، لذلك أضاف لوحات المفاتيح الخاصة به ، والشاشات ، والمرفقات قبل طرح تفاحه للبيع. لم يأخذ وظائف ووزنياك طويلا لرؤية أنه كان على حق. لقد قرروا أن جهاز Apple II ، الذي كان Wozniak يتطور بالفعل ، سيحتوي على حالة ولوحة مفاتيح مدمجة ، مع شاشة اختيارية للأشخاص الذين لم يكن لديهم جهاز تلفزيون احتياطي.

شركاء جدد لا أكثر

وقدرت جوبز وزوزنياك أن الاستعداد لتصنيع جهاز آبل الثاني سيكلف ما لا يقل عن 200 ألف دولار. مرة أخرى ، لم يكن لديهم المال. بعد البحث عن مستثمرين ، عثروا على مليونير من وادي السليكون اسمه مايك ماركولا الذي كان على استعداد لتقديم ما يقرب من 100000 دولار من أمواله الخاصة ، بالإضافة إلى ضمان شخصي بقيمة 250.000 دولار من الائتمان من بنك أوف أميركا. في المقابل ، أصبح ماركولا شريكًا متساوًا. لكن بدلاً من الاستثمار في الشراكة القديمة ، في 3 يناير 1977 ، شكلت جوبز ، وزنياك ، وماركولا شركة جديدة - شركة أبل كمبيوتر إنك - التي اشترت على الفور الشراكة القديمة مقابل 5،309 دولار. للتأكد من أن شريكهما القديم رون وين لن يسبب مشاكل في وقت لاحق ، أرسله جوبز وزنياك شيكًا مقابل ثلث هذا المبلغ ، أو حوالي 1،770 دولارًا ، بالإضافة إلى خطاب يطلب منه مصادرة أي مطالبات مستقبلية ضد شركة Apple Computer Inc. فوجئت بتلقي النقود ووقعت الرسالة بسعادة. إجمالي التعويضات لتوقيعه على حساب Apple الخاص به: $ 2،570.

ما كان يمكن أن يكون

عندما قاموا بتشكيل Apple Computer Inc. ، حصل كل من Jobs و Wozniak و Markkula على 26 في المائة من أسهم الشركة الجديدة ، جانباً نسبة 22 في المائة المتبقية من الأسهم ليتم بيعها للمستثمرين في وقت ما في المستقبل. وهذا يعني أن حصة "جوبز" و وزنياك في الشركة الجديدة كانت 52 في المائة. وبما أن واين كان مالكًا للشراكة القديمة بنسبة 10٪ ، فمن المعقول أن نفترض أنه لو بقي مع الشركة ، لكان قد حصل على 10٪ من أسهم جوبز وزوزنياك في الشركة الجديدة ، أو 5.2 في المائة ، من شركة أبل كمبيوتر إنك.

ومع ذلك ، فقد يكون وين قد أخرج من شركة أبل دون أن يخسر كل شيء يمتلكه ، ومن المؤكد أنه كان من دواعي سروره أن تحولت آلامه إلى آبل عندما أصبح جهاز Apple II أحد أجهزة الكمبيوتر الشخصية الأكثر مبيعًا على الإطلاق ، الأمر الذي أدى إلى رفع ثروات الشركاء الحاليين (وليس حظه). مع ذلك. في 12 ديسمبر ، عام 1980 ، بعد خمس سنوات فقط من قيام وين بإفلاته ، أصبحت شركة آبل كمبيوتر العامة. بحلول نهاية الشهر ، بلغت قيمة الشركة 1.79 مليار دولار. لو أن واين احتفظ بحصته البالغة 5.2 في المائة ، لكان الأمر يستحق أكثر من 93 مليون دولار.

تزداد الأمور سوءا

أنت من المعجبين بشركة Apple ، فأنت تعلم أن الشركة قد حصلت على حصتها من المشاكل على مر السنين. أنهى ستيف وزنياك مشاركته اليومية في الشركة في فبراير 1985 ، وبعد سبعة أشهر غادر ستيف جوبز الشركة بعد أن خسر صراعا على السلطة. مع عدم وجود أي من المؤسسين حولها لتوجيه ذلك ، تعثرت أبل في التسعينات في مواجهة منافسة قوية من أجهزة الكمبيوتر التي تستخدم نظام التشغيل Microsoft Windows. بحلول الوقت الذي استعاد فيه ستيف جوبز منصبه كرئيس تنفيذي مؤقت في عام 1997 ، كانت أبل على بعد أقل من 90 يومًا من الإفلاس. تحت قيادته ، قامت الشركة بتجديد عروض الكمبيوتر وقدمت iPod (2001) و iTunes (2003) و iPhone (2007) و iPad (2010). على قوة هذه العروض الجديدة ، عادت الشركة إلى الحياة في ما زمن مجلة تسمى "أعظم عودة في تاريخ الأعمال".

للأسف ، توفي جوبز من سرطان البنكرياس في أكتوبر 2011. بحلول ذلك الوقت ، كانت الشركة ، المعروفة الآن باسم Apple Inc. ، قد اجتازت إكسون موبيل لتصبح الشركة الأكثر قيمة على مستوى العالم. استمر سعر سهمها في الارتفاع بعد وفاته: بحلول يناير 2012 ، بلغت قيمة السوق لشركة أبل أكثر من 393 مليار دولار.

تختلف تقديرات القيمة الحالية للحصة الأصلية لشركة Ron Wayne لشركة Ron Wayne اعتمادًا على الافتراضات التي يتم إجراؤها ، ولكن جميع التقديرات هي بالمليارات. إذا كان يملك 5.2 في المائة من شركة آبل في أوائل عام 2012 ، لكان الأمر يستحق أكثر من 20 مليار دولار ، مما يجعله واحداً من أغنى 13 شخصاً في الولايات المتحدة في ذلك الوقت ، خلف ورثة وول مارت وقبل شركة أمازون مباشرة.com ، مؤسس شركة جيف بيزوس ، وشركاؤه في Google ، سيرجي برين ولاري بيج. كما أنه سيكون متقدمًا بشكل جيد على ستيف جوبز وستيف وزنياك ، اللذين باعا الكثير من أسهمهما في الثمانينيات.

الحياة مقامرة

واصل واين التشاور مع شركة أبل بعد الانسحاب من الشراكة. قام بتصميم أول شعار لأبل (صورة للسيد إيساك نيوتن يجلس تحت شجرة تفاح) ، وكتب دليل مستخدم Apple I ، وساعد في تنظيم نظام جرد. بعد أن غادر أبل ، شغل العديد من الوظائف في الحكومة والصناعة. لم يكن يملك جهاز كمبيوتر حتى عام 1996. وعندما حصل على جهاز كمبيوتر ، اشترى ديل. لم يمتلك أيًا من منتجات Apple حتى عام 2011 ، عندما منحه منظم الحدث جهاز iPad 2 أثناء ظهوره الشخصي في المملكة المتحدة.

بحلول عام 2012 ، تقاعد واين وكان يعيش في مجتمع الصحراء في باهرومب ، نيفادا ، على بعد 60 ميلاً إلى الغرب من لاس فيغاس. لا يزال يقدم مظاهر عرضية في مناسبات Apple. عندما يكون في Pahrump ، فإنه يكمل دخل الضمان الاجتماعي عن طريق بيع الطوابع النادرة والقطع النقدية من منزله. للترفيه ، فهو يلعب ماكينات القمار الصغيرة في كازينو قريب.

في المقابلات ، يضع واين وجهًا شجاعًا دائمًا على فرصته الضائعة الشهيرة ، ولكن في بعض الأحيان ينزلق خف من الندم. وقال لصحفي في عام 2010: "لسوء الحظ ، كانت حياتي كلها متأخرة ليوم واحد ولفترة قصيرة من الدولار".

انضم إلى النادي

لم يكن رون واين هو الشخص الوحيد الذي رفض عرض شريحة كبيرة من Apple. فيما يلي البعض الآخر الذي اتخذ نفس القرار المؤسف.

هيوليت باكارد. ولأنه قام بتشييد Apple I في حجرة عمله في قسم آلة حاسبة HP ، شعر ستيف فوزنياك بأنه ملزم بتقديمها للشركة. لم يرغب قسم الحاسبة في ذلك ، لذلك اتصل أحد محامي شركة HP برؤساء جميع الأقسام الأخرى وسأل: "أنت مهتم بآلة 800 دولار يمكنها تشغيل BASIC (لغة كمبيوتر مبكرة) وربط جهاز تلفاز؟" كان واحد. قام المحامي بصياغة رسالة تخلى فيها عن أي مطالبة بالملكية من قبل شركة HP وأعطاها إلى وزنياك من أجل لا شيء. في وقت لاحق ، بعد الانتهاء من Wozniak العمل على Apple II ، عرض للانضمام إلى فريق HP لتصميم جهاز كمبيوتر شخصي. HP رفضته.

Haltek فائض الالكترونيات. عرضت وظائف Haltek حصة في شركة آبل في مقابل 15000 دولار في الأجزاء التي يحتاجها لبناء أول 50 جهاز كمبيوتر. لا صفقة: فكر المالك في وظائف "Scruffy-looking" ووزنياك لن تنجح أبدا في الأعمال التجارية. أغلقت Haltek أبوابها في عام 2000 بعد رفع المالك الإيجار.

أتاري. عندما حولت شركة HP وزنياك إلى أسفل ، عرضت شركة آبل على شركة آبل أنا أتاري ، لكنهم كانوا مشغولين في إنشاء نسخة منزلية من بونغ ومرت. في وقت لاحق ، عندما كان جوبز يحاول جمع مبلغ 200 ألف دولار المطلوب لإطلاق جهاز آبل الثاني ، قدم مؤسس شركة أتاري ، Nolan Bushnell ، عرضًا آخر: 30 بالمائة من Apple Computer مقابل 50.000 دولار. وقال Bushnell لا. لا تزال العلامة التجارية أتاري موجودة ، ولكن الشركة اختفت منذ فترة طويلة. بعد خسارة 500 مليون دولار في عام 1983 ، قامت الشركة الأم ، وارنر للاتصالات ، بتقسيم أتاري إلى شركتين منفصلتين وتفريغهما كليهما. كلاهما الآن.

Commodore أجهزة الكمبيوتر. بعد أن قالت أتاري ليس لحصة 30 في المئة ، حاول جوبز بيع الشركة بأكملها إلى Commodore Business Machines. السعر: 100،000 دولار نقدا ، بالإضافة إلى بعض الأسهم Commodore و $ 36،000 وظيفة في السنة لكل من وظائف و Wozniak. انتقل العميد إلى العرض وقدم جهاز الكمبيوتر الخاص به في عام 1977. بعد سنوات من فقدان حصة السوق لأجهزة Apple و IBM ، تقدم Commodore للإفلاس في عام 1994.