كان Excite لديه فرصة لشراء Google مقابل 750 ألف دولار ، ولكن Turned It Down

2024 مؤلف: Sherilyn Boyd | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-16 09:38

تثير ، من؟ مع اقتراب نهاية الدراسة الجامعية ، قرر ستة من طلاب جامعة ستانفورد أنهم لا يرغبون في العمل مع شخص آخر ، فضلوا الكثير على العمل لأنفسهم ، وهكذا بدأ Excite. أنشئت في عام 1993 ، كانت الشركة معروفة باسم Architext Software ؛ كانت مهمتهم الأولى هي بناء محرك بحث.

بعد عام من العمل الشاق على منتجاتهم ، في أواخر عام 1994 ، وافق مؤسسو Architext على عرض تمويل من جامعة ستانفورد الشب ، فينود خوسلا ، نيابة عن شركة رأس المال الاستثماري Kleiner Perkins. على مدار العامين التاليين ، حصلت Architext على تمويل بقيمة 3 ملايين دولار ، وفي تشرين الأول / أكتوبر 1995 ، أعيد إطلاق Architext على أنه Excite.com - وهو محرك بحث على شبكة الإنترنت كان يبيع بسرعة رعايات إعلانية تبلغ قيمتها مليون دولار. عند الإطلاق ، قام برنامج Excite.com بفهرسة 1.5 مليون صفحة. (للاطلاع على منظور النمو السريع بشكل مثير للدهشة على الويب ، فهرست Google أكثر من 50 مليار صفحة ويب اعتبارًا من مارس 2013).

في يناير 1996 ، تم تعيين جورج بيل في منصب الرئيس التنفيذي لشركة Excite ، وتم طرح الشركة للاكتتاب العام بعد فترة وجيزة في أبريل. على مدى العامين التاليين ، استمرت شركة Excite في النمو من خلال الإيرادات التي تجاوزت 150 مليون دولار في عام 1998. وفي خضم هذه البيئة من النمو المستمر ، اندمجت Excite معHome وبدأت الشركة المندمجة في الشراء والاندماج مع عدد من العلامات التجارية الأخرى. ومع ذلك ، لم تنمو الشركة كما كان مخططًا لها ، وبدأ عام 2001 في دوامة الموت لأحد محركات البحث الرئيسية الأولى التي سيتم بناؤها. في مارس 2004 ، تم الحصول على Excite بواسطة شبكة Ask Jeeves (الآن Ask.com).

في حين تمتعت شركة Excite بنجاحها في التسعينات ، أصبحت علامة تجارية معروفة (أقل من ذلك) تشق طريقها إلى مجال التكنولوجيا. أسسها لاري بيدج وسيرغي برين في عام 1996 ، وكان الهدف من Google هو أن يكون مشروعًا بحثيًا ولكن سرعان ما نما إلى شيء أكثر من ذلك بكثير. وبحلول أواخر عام 1998 ، كانت جوجل قد فهرست بالفعل 60 مليون صفحة ، وكانت تصنع لنفسها اسمًا في الدوائر التقنية باعتبارها محرك البحث "الأفضل" - أفضل وأكثر إبداعًا من الناحية التكنولوجية من العلامات التجارية الراسخة في ذلك الوقت مثل Yahoo! و Lycos و Excite.

في حين أصبحت مادة الفلكلور اليوم ، في عام 2010 ردد فينود خوسلا ، من خوسلا فنتشرز ، الوقت الذي كانت فيه غوغل على استعداد لبيع أقل من مليون دولار ولكن لم تكن إثير مهتمة. كان Brin و صفحة قلقا من أن محرك البحث كان يأخذ الكثير من الوقت من بحثهم. أقنع خوسلا (الذي كان حينها شريك في شركة رأس المال الاستثماري ، كلاينر بيركنز) برين وبجيت ببيع غوغل مقابل مليون دولار. ومع ذلك ، رفض جورج بيل ، الرئيس التنفيذي لشركة Excite ، العرض. بعد ذلك ، تمكن خوسلا من إقناع الثنائي جوجل لإسقاط سعرها إلى 750،000 دولار ، ولكن بيل لا تزال غير مهتمة.

بعد الرفض ، مرت Google بجولات تمويل متعددة ، في غضون أشهر جمعت حوالي 25 مليون دولار (بما في ذلك مبلغ كبير قادم من كلاينر بيركنز الذي سبق له تمويل برنامج Excite كما هو موضح أعلاه). استمروا في النمو وصقل محرك البحث الخاص بهم ، وفي نهاية المطاف ذهب إلى العلن في عام 2004 بسعر افتتاح 85 دولار للسهم الواحد. يبلغ سعر سهم Google اليوم 812 دولارًا أمريكيًا مع تحقيق الشركة أرباحًا تبلغ حوالي 50 مليار دولار سنويًا هذه الأيام. نعم …

وذكر البعض أن هذا هو واحد من أسوأ القرارات في صناعة التكنولوجيا في كل العصور. بعد كل شيء ، بعد أن توقفت شركة Excite عن طرح 750 ألف دولارًا لشركة Google في ذلك الوقت ، كانت الشركة ستحصل على إحدى التكرارات المبكرة لخوارزمية Google التي تجعل نتائج البحث جيدة جدًا ، وشعر الكثيرون بتحسن أفضل مما قدمه Excite في زمن.

على الجانب الثاني ، بطبيعة الحال ، لم تكن Google في عام 1999 Google اليوم ، وكان تقدمها منذ ذلك الحين له علاقة كبيرة بالأشخاص الذين عملوا هناك في الأيام الأولى ، بما في ذلك برين وبيج ، من بين آخرين. وقد يختارون أو لا يختارون الاستمرار في استخدام Google المثير لإثارة ، وقد ينضم أو لا ينضم العديد من الأشخاص الذين تم تعيينهم لاحقًا بواسطة Google والتي كانت جزءًا لا يتجزأ من نمو الشركة إلى فريق Excite. من المحتمل تمامًا ألا يحقق برنامج Excite النجاح الذي حققته Google في عالم البحث ، حتى لو اشترى Google. جوجل أيضا حول أكثر بكثير من البحث في هذه الأيام والتنبؤ بما إذا كان Excite قد تعكس هذه النجاحات في مكان آخر هو بالطبع مستحيل.

أبعد من ذلك ، مع ازدهار ياهو و Excite مع الخوارزميات الخاصة بهم (بالمناسبة رفضت ياهو أيضا شراء جوجل ، كما فعل التافيستا ، عندما حاول برين وبجيت بيعهما لهاتين الشركتين) ، كان من الصعب توقع هيمنة جوجل المستقبلية كبحث عملاق. وبالنظر إلى مدى صعوبة "برين" و "بايج" في التسارع ، يبدو من المعقول أن يفكروا حتى في عدم وجود دليل على أن جوجل ستصل قريبا إلى قمم صناعة التكنولوجيا. في وقت لاحق ، من السهل القول أنه كان خطأ كبيرًا ، ولكن عندما ينظر إليه نظرًا لمشهد التكنولوجيا في أواخر التسعينيات ، فإن هذا القرار لا يمكن الدفاع عنه تمامًا.

إذا كنت قد أحببت هذه المقالة ، فقد يعجبك أيضًا:

• لماذا يوم العمل النموذجي هو 8 ساعات طويلة
• سيارات لامبورغيني كانت نتيجة إهانة مالك شركة جرار من قبل مؤسس فيراري
• كان أول عمل لشركة ستيف جوبز "صناديق زرقاء" سمح للناس بالحصول على خدمة هاتفية مجانية غير قانونية
• الموقع الأول من أي وقت مضى
• بناء حظ في وادي السليكون

حقائق المكافأة

• قبل أن يطلق على Google اسم Google ، في عام 1996 وصفت شركة Page and Brin جهود محرك البحث السابقة "BackRub" ، والتي استمرت لمدة عام تقريبًا حتى بدأت في استخدام النطاق الترددي أكثر من اللازم لرغبة الجامعة.
• عندما حاول كل من بيج اند برينز البحث عن مشترين لترخيص تكنولوجيا البحث الخاصة بهم ، أخبرهم أحد المديرين التنفيذيين لبوابة الإنترنت "طالما أننا أفضل من منافسينا بنسبة 80٪ ، فهذا جيد بما فيه الكفاية. مستخدمينا لا يهتمون بالبحث."
• إن صفحة Google الرئيسية متفرقة جدًا نظرًا لأن المؤسسين لم يكونوا ملمين بشكل كبير بلغة HTML وأرادوا فقط إنشاء واجهة قابلة للتطبيق لا تتطلب الكثير من المهارات أو الوقت.
• في كل يوم ، تجيب Google أكثر من مليار سؤال من أشخاص من جميع أنحاء العالم في 181 بلدًا و 146 لغة.

[صورة عبر Shutterstock]