19. العد التنازلي

عندما قابلت كرة القدم التي تعود إلى إريك ديكرسون لويجي ديفونزو في عشاء في قاعة الشهرة ، ابتلع قصة (لا تصدق) بأن الممول كان إيطاليًا. أقنع ديفونزو ديكرسون باستثمار الأموال مع DFJ Italia. لقد تبين ـ من عرف؟ ـ أن نوايا ديفونزو كانت أقل من النبيلة. هو كان [توو-تيم] مجرم الذي استهدف [نفل] لاعبات ، وسرعان ما أصبح [ديكرسن] واحدة من ضحاياه.

1 و 2 و 3 و 4 و 5 و 6 و 7 و 8 و 9 و 10 و 11 و 12 و 13 و 14

18. مجموعة طائرة

وفي ملعب كرة السلة ، صعد نجم فريق شيكاغو بول المتقاعد ، سكوتي بيبن ، إلى جانب نجمه مايكل جوردان. ومع ذلك ، بعيدا عن المحكمة ، فإن أخطائه المالية ، بما في ذلك استثماره في طائرة خاصة و صفقة عقارية في ساوث سايد شيكاغو بقيمة 3.5 مليون دولار ، تركته متأرجحا.

17. يصيح!

حتى الممثلة والمذيعة الحوارية Whoopi Goldberg لا يمكن أن تجعل هذه الفكرة تطير. تم إدراج Goldberg كمتحدث باسم flooz.com ، وهي عملة على الإنترنت تأسست عام 1999. كانت الفكرة هي أن العملة عبر الإنترنت ستعمل مثل أميال المسافر الدائم أو بطاقات الهدايا. وبالرغم من كبار تجار التجزئة مثل ستاربكس و بارنز أند نوبل الذين وافقوا على قبول الأموال الافتراضية ، فقد عوضت الشركة مبلغ 50 مليون دولار للمستثمرين قبل تسجيل الدخول في عام 2001.

16. يوم القيامة لا أكثر

وأخذت "باراماونت بيكتشرز" مقامرة مفادها أن أفلام الكارثة ستستحوذ على اهتمام الجمهور عندما أنفقت 115 مليون دولار لإنشاء " ذا كور" . أخطأت الشركة: من خلال إصدار عام 2003 ، انتقل رواد السينما من أفلام يوم القيامة. استرد الاستوديو 74 مليون دولار فقط من استثماراته.

15. عد الفاصوليا

قبل أن يكون هناك flooz.com ، كان هناك Beenz.com. أطلقت الشركة في عام 1998 ، وجمع ما يقرب من 100 مليون دولار في رأس المال الاستثماري في محاولة لبناء عملة بحتة على الإنترنت. سمحت الشركة للمستهلكين بكسب "wasz" لتصفح الإنترنت ، والتسوق على الإنترنت ، وغيرها من الأنشطة عبر الإنترنت. نظرًا لكونه أحد أعتى إخفاقات دوت.كوم ، فقد طويت بينز في عام 2001.

الإعلانات

14. سفاح

استحوذت جزيرة Cutthroat على 10 ملايين دولار فقط في شباك التذاكر إلى جانب ميزانيتها التي بلغت 98 مليون دولار ، واعتبرت أفلام القراصنة سماء شباك التذاكر حتى وصول أحد الكابتن جاك سبارو. ووفقًا لمصادر مطلعة على هذه الصناعة ، فإن مغامرة الحركة هذه ، التي مثلت ماثيو مودين وجينى دافيس ، لم يسبق لها أبداً أن حظيت بفرص مربحة لأنها كانت مكلفة للغاية.

13. بوو

في أواخر تسعينات القرن الماضي ، اتخذ موقع Boo.com البريطاني قفزة كبيرة ، واقترن بالأزياء الراقية واستثمار شركات الدوت كوم. مع مبيعات أقل من المتوقع لملابس الموضة ذات العلامات التجارية ، ومعدل عائد مرتفع وواجهة مستخدم ضعيفة ، انفجرت الشركة من خلال استثمارها البالغ 188 مليون دولار في 18 شهرا فقط. بحلول الوقت الذي استحوذت عليه Fashionmall.com في عام 1999 ، خسرت الشركة 30.8 مليون دولار (42 مليون دولار اليوم).

1 و 2 و 3 و 4 و 5 و 6 و 7 و 8 و 9 و 10 و 11 و 12 و 13 و 14

12. الأخبار بكرة

في عام 1993 ، دفعت شركة نيويورك تايمز 1.1 مليار دولار لبوسطن غلوب (التي كانت من بين الصحف الأكثر قيمة في العالم) وسلسلة صحفها. مع تطور الإنترنت وصرف مبيعات الصحف ، أصبح الاستثمار عبئا. باعت صحيفة التايمز أجزاء من سلسلة الجرائد ، لكنها فقدت مئات الملايين من استثماراتها.

11. سوك عليها

في تسعة أشهر ، انخفض سهم Pets.com. في حين أن تعويذة الشركة ، وهي دمية جورب ، حصلت على الكثير من الاهتمام ، إلا أن لوازمها وملحقاتها من الحيوانات الأليفة تكلفتها أقل من الحد الأدنى. ولا تستطيع حتى ملكية بنسبة 30٪ من Amazon.com والاستثمارات بقيمة 50 مليون دولار والحملة الإعلانية الباهظة التي شملت بقع Super Bowl إبقاء هذه الشركة طافية. أصبح Pets.com منذ ذلك الحين الطفل الملصق لفشل شركة دوت كوم.

10. لا COD

جمعت Webvan رأسمال بقيمة 800 مليون دولار وكان سعر السهم 26 $ للسهم الواحد في عام 1999. من بنات أفكار Louis Borders (من متجر بيع الكتب) ، شرعت الشركة في تسليم طلبات البقالة في غضون 30 دقيقة. ومع ذلك ، فإن تكاليف البدء والاستجابة الباهظة من جانب المتسوقين تحددها بسرعة على الطريق المؤدي إلى الموت. في عام 2000 ، على سبيل المثال ، خسرت الشركة 525 مليون دولار وانخفض سعر السهم إلى بضعة بنسات. أعلن Webvan الإفلاس في العام التالي.

9. الجحيم لا

كان من المفترض أن تكون تحفة. وبدلاً من ذلك ، فقد تحولت بوابة السماء إلى واحدة من أفضل الكوارث المالية المعروفة في تاريخ الأفلام. تم إصداره في عام 1980 ، وكان هذا الغربي الفشل مذهلة في شباك التذاكر ، وكسب 3.5 مليون دولار على ميزانية الإنتاج من 44 مليون دولار. دفعت التداعيات الاستوديو ، الفنانين المتحدون ، إلى حافة الانهيار وكلهم دمروا مهنة المخرج مايكل تشيمينو. بعد تعديلها للتضخم ، بلغت خسائر بوابة السماء 121 مليون دولار.

الإعلانات

8. ميكي ماوس

من المؤكد أن ديزني عملاق في مجال الترفيه العائلي ، ولكن محاولته للتنافس مع الأولاد الكبار في الإنترنت ماتت موتًا باهظًا. بين عامي 1999 و 2001 ، حاولت شركة ديزني إطلاق موقع بوابة الإنترنت الخاص بها ، Go.com ، وفي هذه العملية حققت خسائر بلغت 2.75 مليار دولار (3.6 مليار دولار اليوم).

7. الأعمال الخطرة

أثبتت قاعدة عملاء Amp'd Mobile المحفوفة بالمخاطر أنها هي السقوط النهائي. في حين أن المنافسين قاموا بالعناية الواجبة لضمان أن عملائهم لديهم القدرة على الدفع في غضون 30 يومًا ، استحضر Amp'd عملاء ذوي دخل منخفض وترك فواتيرها تسجل 90 يومًا. لقد أفلست الشركة في عام 2007 بعد عامين ، حيث خسرت 360 مليون دولار.

1 و 2 و 3 و 4 و 5 و 6 و 7 و 8 و 9 و 10 و 11 و 12 و 13 و 14

6. بطيئة جدا

في التسعينيات ، ابتكرت شركة Optiva طريقة لتصفيح أجهزة التلفزيون ذات الشاشة المسطحة وجمع 41 مليون دولار لتمويل المشروع. لكن بحلول الوقت الذي كانت فيه شركة Optiva مستعدة لإطلاق المنتج ، أصبحت التكنولوجيا قديمة وقد تلاشت الفوائد. في عام 2005 ، باعت الشركة أصولها وانسخت.

5. على كوكب آخر

كوميديا ​​خيالية مستقبليّة في العام 2087 ، لعب مغامرات بلوتو ناش دور البطولة للممثل الكوميدي إدي ميرفي. كان رواد السينما على كوكب آخر من فيلم عام 2002: بلغت أرباح مكتب شباك التذاكر 7.1 مليون دولار مقارنة بميزانية 120 مليون دولار.

4. مجانا من المسؤول

من عام 1998 إلى عام 2001 ، قدمت Kozmo.com خدمة توصيل مجانية لمدة ساعة واحدة من قهوة ستاربكس ، والكتب ، والمواد الغذائية ، وأشرطة الفيديو ، وغيرها من السلع الصغيرة إلى المستهلكين في المدن الأمريكية الكبرى. في حين كانت الخدمة ناجحة مع الطلاب والمهنيين الشباب ، حصل المستثمرون على ضرب يصل إلى 250 مليون دولار عندما ذهبت الشركة بعد ثلاث سنوات. وقابلت الشركة زوالها ، وربما لا يثير الدهشة ، لأنها رفضت فرض رسوم على عمليات التسليم.

3. القط والفأر

على الرغم من 185 مليون دولار من مستثمرين مثل كوكاكولا وجنرال إلكتريك ، CueCat ، وهو ماسح الباركود على شكل قطة ، لم يتصلوا أبدا مع مستخدمي الإنترنت. تم إصدارها في أواخر التسعينيات ، وقد تم تصميمها لمساعدة المستهلكين في العثور على معلومات حول الإعلانات عبر الإنترنت. تم شحن ملايين الماسحات الضوئية المجانية للمستهلكين في جميع أنحاء الولايات المتحدة الذين استخدموها كأثواب ورقية عالية التقنية.

الإعلانات

2. في الدخان

في غمرة حملات مكافحة التدخين في الثمانينات ، أطلق آر جيه رينولدز سيجارة رئيس الوزراء الذي لا يدخن في عام 1988. وقد سرعان ما انحشرت هذه الفكرة المشرقة بعد أربعة أشهر ، وذلك إلى حد كبير بسبب رفض الناس لشرائه. ولإضافة الإهانة إلى الإصابة ، أصبح المنتج مفضلاً لدى متعاطي المخدرات الذين وجدوا أنه مفيد لمواد أخرى إلى جانب السجائر ، ورأى RJ Reynolds مليار دولار ترتفع في الدخان.

1. هذا ينتن

حدث هذا بالفعل: في عام 1999 ، توصل الشركاء التجاريون جويل لويد بيلنسون وديكسستر سميث إلى فكرة وجود جهاز يسمح لك بشم رائحة الإنترنت. أنشأ الثنائي iSmell ، وهو منتج مكتبي يحتوي على قاعدة بيانات من الروائح التي تتفاعل مع النبضات من صفحات الويب ورسائل البريد الإلكتروني لتحرير الروائح المناسبة لما كان على الشاشة. جمعت شركة DigiScents $ 20 مليون دولار من بعض أكبر الأسماء في السلع الاستهلاكية. في عام 2001 ، قدموا نموذج iSmell في معرض الالكترونيات الاستهلاكية في لاس فيغاس. استنشق المستهلكون الفكرة ، ووضعوا نهاية للرائحة الكريهة.

1 و 2 و 3 و 4 و 5 و 6 و 7 و 8 و 9 و 10 و 11 و 12 و 13 و 14

"/>

24 حقائق عن الاستثمار الرهيب

24 حقائق عن الاستثمار الرهيب

”حاول من أي وقت مضى. فشل أي وقت مضى. لا يهم. حاول ثانية. تفشل مرة أخرى. تفشل على نحو أفضل. "- صامويل بيكيت

من شركات الدوت كوم التي فقدت فقاعتها ، الأفلام التي تلاشت في شباك التذاكر ، والرياضيون الذين أخطأوا في طريقهم إلى خسائر مذهلة ، والمنتجات التي وضعت البيضة ، وهنا بعض الاستثمارات الملحمية تفشل.


24. شهرة بدون نجاح

وصفت السيارة DeLorean المستقبلية بأنها السيارة التي اكتسبت شهرة ولكن ليس نجاحًا ، فقد فشلت في التاريخ كأفضل سيارة فاشلة معروفة. إن السيارة الرياضية المصنوعة من الفولاذ المقاوم للصدأ ، والتي تتميز بأبواب الأجنحة ، قد تكون قد استغرقت بعض الوقت في السفر إلى أفلام Back to the Future ، ولكن لم يسبق للمستهلكين الذهاب إلى هذه الرحلة. وبدلاً من ذلك ، تحطمت الشركة ، التي أسسها جون ديلوريان ، المدير التنفيذي للسيارة في عام 1973 ، في مشكلات عدم اكتراث المستهلكين ومشاكل التدفق النقدي. قدمت الشركة للإفلاس في عام 1982 بعد طرح 9000 سيارة فقط.

23. المستقبل بالتخبط

الفشل الملحمي لسيارة Ford's Edsel سيارة أسطوري؛ بيل غيتس حتى معدلات هذا الفشل الاستثمار كدراسة الحالة المفضلة لديه. استثمرت فورد 400 مليون دولار لإطلاق السيارة في عام 1958. وكان القصد منها أن تكون نوعًا جديدًا من السيارات المستقبلية ، ولكن الأمريكيين لم يتأثروا ، مفضلين السيارات الأصغر والأكثر اقتصادية. لم تقلع سيارة المستقبل أبداً ، وبحلول الوقت الذي انسحبت منه السوق في أواخر عام 1959 ، خسرت فورد ما يقدر بنحو 250 مليون دولار (حوالي ملياري دولار في عملة اليوم).

22. ايم-purrfect

ربما استغلت هالي بيري واحدة من حياتها التسعة بعد حصولها على جائزة غولدن راسبري أسوأ ممثلة عن فيلمها Catwoman عام 2004 ، ولكنها ارتدت. غير أن جان كريستوف ، مدير فيلم القطة ، "Pitof" Comar ، لم يعمل في صناعة الأفلام منذ ذلك الحين. يعتبر الفيلم من أسوأ الأفلام في كل العصور: كما حصل على جوائز راسبري لأفضل صورة ، ومدير أسوأ وأسوأ فيلم. قدم الفيلم مقابل 135 مليون دولار ، في حوالي شباك التذاكر بمبلغ 81 مليون دولار فقط.

21. مكافحة الكلب

ليس فقط قد سئم لاعب خط الوسط اتحاد كرة القدم الأميركي مايكل فيك خدم وقت للكلب القتال ، في عام 2008 قدم للحصول على إفلاس الفصل 11 وبيعت قصره في منطقة اتلانتا. الاستثمارات في العديد من المشاريع - أعمال تأجير السيارات ، العقارات الكندية ، ومتجر النبيذ في جورجيا فيما بينها - تركت له 6 ملايين دولار في الحفرة. وقد ارتدت فيك في السنوات الأخيرة ، والتوقيع مع فيلادلفيا ايجلز في عام 2009 والاستقالة مع نايك في عام 2011.

الإعلانات

20. ليس هذه الرحلة

في عام 2004 ، امتنع رواد السينما عن القيام برحلة مع فيلم جاكي شان حول العالم في 80 يومًا. وقد حقق الفيلم الذي تبلغ ميزانيته 140 مليون دولار أقل من نصف هذا المبلغ في شباك التذاكر.

19. العد التنازلي

عندما قابلت كرة القدم التي تعود إلى إريك ديكرسون لويجي ديفونزو في عشاء في قاعة الشهرة ، ابتلع قصة (لا تصدق) بأن الممول كان إيطاليًا. أقنع ديفونزو ديكرسون باستثمار الأموال مع DFJ Italia. لقد تبين ـ من عرف؟ ـ أن نوايا ديفونزو كانت أقل من النبيلة. هو كان [توو-تيم] مجرم الذي استهدف [نفل] لاعبات ، وسرعان ما أصبح [ديكرسن] واحدة من ضحاياه.

1 و 2 و 3 و 4 و 5 و 6 و 7 و 8 و 9 و 10 و 11 و 12 و 13 و 14

18. مجموعة طائرة

وفي ملعب كرة السلة ، صعد نجم فريق شيكاغو بول المتقاعد ، سكوتي بيبن ، إلى جانب نجمه مايكل جوردان. ومع ذلك ، بعيدا عن المحكمة ، فإن أخطائه المالية ، بما في ذلك استثماره في طائرة خاصة و صفقة عقارية في ساوث سايد شيكاغو بقيمة 3.5 مليون دولار ، تركته متأرجحا.

17. يصيح!

حتى الممثلة والمذيعة الحوارية Whoopi Goldberg لا يمكن أن تجعل هذه الفكرة تطير. تم إدراج Goldberg كمتحدث باسم flooz.com ، وهي عملة على الإنترنت تأسست عام 1999. كانت الفكرة هي أن العملة عبر الإنترنت ستعمل مثل أميال المسافر الدائم أو بطاقات الهدايا. وبالرغم من كبار تجار التجزئة مثل ستاربكس و بارنز أند نوبل الذين وافقوا على قبول الأموال الافتراضية ، فقد عوضت الشركة مبلغ 50 مليون دولار للمستثمرين قبل تسجيل الدخول في عام 2001.

16. يوم القيامة لا أكثر

وأخذت "باراماونت بيكتشرز" مقامرة مفادها أن أفلام الكارثة ستستحوذ على اهتمام الجمهور عندما أنفقت 115 مليون دولار لإنشاء " ذا كور" . أخطأت الشركة: من خلال إصدار عام 2003 ، انتقل رواد السينما من أفلام يوم القيامة. استرد الاستوديو 74 مليون دولار فقط من استثماراته.

15. عد الفاصوليا

قبل أن يكون هناك flooz.com ، كان هناك Beenz.com. أطلقت الشركة في عام 1998 ، وجمع ما يقرب من 100 مليون دولار في رأس المال الاستثماري في محاولة لبناء عملة بحتة على الإنترنت. سمحت الشركة للمستهلكين بكسب "wasz" لتصفح الإنترنت ، والتسوق على الإنترنت ، وغيرها من الأنشطة عبر الإنترنت. نظرًا لكونه أحد أعتى إخفاقات دوت.كوم ، فقد طويت بينز في عام 2001.

الإعلانات

14. سفاح

استحوذت جزيرة Cutthroat على 10 ملايين دولار فقط في شباك التذاكر إلى جانب ميزانيتها التي بلغت 98 مليون دولار ، واعتبرت أفلام القراصنة سماء شباك التذاكر حتى وصول أحد الكابتن جاك سبارو. ووفقًا لمصادر مطلعة على هذه الصناعة ، فإن مغامرة الحركة هذه ، التي مثلت ماثيو مودين وجينى دافيس ، لم يسبق لها أبداً أن حظيت بفرص مربحة لأنها كانت مكلفة للغاية.

13. بوو

في أواخر تسعينات القرن الماضي ، اتخذ موقع Boo.com البريطاني قفزة كبيرة ، واقترن بالأزياء الراقية واستثمار شركات الدوت كوم. مع مبيعات أقل من المتوقع لملابس الموضة ذات العلامات التجارية ، ومعدل عائد مرتفع وواجهة مستخدم ضعيفة ، انفجرت الشركة من خلال استثمارها البالغ 188 مليون دولار في 18 شهرا فقط. بحلول الوقت الذي استحوذت عليه Fashionmall.com في عام 1999 ، خسرت الشركة 30.8 مليون دولار (42 مليون دولار اليوم).

1 و 2 و 3 و 4 و 5 و 6 و 7 و 8 و 9 و 10 و 11 و 12 و 13 و 14

12. الأخبار بكرة

في عام 1993 ، دفعت شركة نيويورك تايمز 1.1 مليار دولار لبوسطن غلوب (التي كانت من بين الصحف الأكثر قيمة في العالم) وسلسلة صحفها. مع تطور الإنترنت وصرف مبيعات الصحف ، أصبح الاستثمار عبئا. باعت صحيفة التايمز أجزاء من سلسلة الجرائد ، لكنها فقدت مئات الملايين من استثماراتها.

11. سوك عليها

في تسعة أشهر ، انخفض سهم Pets.com. في حين أن تعويذة الشركة ، وهي دمية جورب ، حصلت على الكثير من الاهتمام ، إلا أن لوازمها وملحقاتها من الحيوانات الأليفة تكلفتها أقل من الحد الأدنى. ولا تستطيع حتى ملكية بنسبة 30٪ من Amazon.com والاستثمارات بقيمة 50 مليون دولار والحملة الإعلانية الباهظة التي شملت بقع Super Bowl إبقاء هذه الشركة طافية. أصبح Pets.com منذ ذلك الحين الطفل الملصق لفشل شركة دوت كوم.

10. لا COD

جمعت Webvan رأسمال بقيمة 800 مليون دولار وكان سعر السهم 26 $ للسهم الواحد في عام 1999. من بنات أفكار Louis Borders (من متجر بيع الكتب) ، شرعت الشركة في تسليم طلبات البقالة في غضون 30 دقيقة. ومع ذلك ، فإن تكاليف البدء والاستجابة الباهظة من جانب المتسوقين تحددها بسرعة على الطريق المؤدي إلى الموت. في عام 2000 ، على سبيل المثال ، خسرت الشركة 525 مليون دولار وانخفض سعر السهم إلى بضعة بنسات. أعلن Webvan الإفلاس في العام التالي.

9. الجحيم لا

كان من المفترض أن تكون تحفة. وبدلاً من ذلك ، فقد تحولت بوابة السماء إلى واحدة من أفضل الكوارث المالية المعروفة في تاريخ الأفلام. تم إصداره في عام 1980 ، وكان هذا الغربي الفشل مذهلة في شباك التذاكر ، وكسب 3.5 مليون دولار على ميزانية الإنتاج من 44 مليون دولار. دفعت التداعيات الاستوديو ، الفنانين المتحدون ، إلى حافة الانهيار وكلهم دمروا مهنة المخرج مايكل تشيمينو. بعد تعديلها للتضخم ، بلغت خسائر بوابة السماء 121 مليون دولار.

الإعلانات

8. ميكي ماوس

من المؤكد أن ديزني عملاق في مجال الترفيه العائلي ، ولكن محاولته للتنافس مع الأولاد الكبار في الإنترنت ماتت موتًا باهظًا. بين عامي 1999 و 2001 ، حاولت شركة ديزني إطلاق موقع بوابة الإنترنت الخاص بها ، Go.com ، وفي هذه العملية حققت خسائر بلغت 2.75 مليار دولار (3.6 مليار دولار اليوم).

7. الأعمال الخطرة

أثبتت قاعدة عملاء Amp'd Mobile المحفوفة بالمخاطر أنها هي السقوط النهائي. في حين أن المنافسين قاموا بالعناية الواجبة لضمان أن عملائهم لديهم القدرة على الدفع في غضون 30 يومًا ، استحضر Amp'd عملاء ذوي دخل منخفض وترك فواتيرها تسجل 90 يومًا. لقد أفلست الشركة في عام 2007 بعد عامين ، حيث خسرت 360 مليون دولار.

1 و 2 و 3 و 4 و 5 و 6 و 7 و 8 و 9 و 10 و 11 و 12 و 13 و 14

6. بطيئة جدا

في التسعينيات ، ابتكرت شركة Optiva طريقة لتصفيح أجهزة التلفزيون ذات الشاشة المسطحة وجمع 41 مليون دولار لتمويل المشروع. لكن بحلول الوقت الذي كانت فيه شركة Optiva مستعدة لإطلاق المنتج ، أصبحت التكنولوجيا قديمة وقد تلاشت الفوائد. في عام 2005 ، باعت الشركة أصولها وانسخت.

5. على كوكب آخر

كوميديا ​​خيالية مستقبليّة في العام 2087 ، لعب مغامرات بلوتو ناش دور البطولة للممثل الكوميدي إدي ميرفي. كان رواد السينما على كوكب آخر من فيلم عام 2002: بلغت أرباح مكتب شباك التذاكر 7.1 مليون دولار مقارنة بميزانية 120 مليون دولار.

4. مجانا من المسؤول

من عام 1998 إلى عام 2001 ، قدمت Kozmo.com خدمة توصيل مجانية لمدة ساعة واحدة من قهوة ستاربكس ، والكتب ، والمواد الغذائية ، وأشرطة الفيديو ، وغيرها من السلع الصغيرة إلى المستهلكين في المدن الأمريكية الكبرى. في حين كانت الخدمة ناجحة مع الطلاب والمهنيين الشباب ، حصل المستثمرون على ضرب يصل إلى 250 مليون دولار عندما ذهبت الشركة بعد ثلاث سنوات. وقابلت الشركة زوالها ، وربما لا يثير الدهشة ، لأنها رفضت فرض رسوم على عمليات التسليم.

3. القط والفأر

على الرغم من 185 مليون دولار من مستثمرين مثل كوكاكولا وجنرال إلكتريك ، CueCat ، وهو ماسح الباركود على شكل قطة ، لم يتصلوا أبدا مع مستخدمي الإنترنت. تم إصدارها في أواخر التسعينيات ، وقد تم تصميمها لمساعدة المستهلكين في العثور على معلومات حول الإعلانات عبر الإنترنت. تم شحن ملايين الماسحات الضوئية المجانية للمستهلكين في جميع أنحاء الولايات المتحدة الذين استخدموها كأثواب ورقية عالية التقنية.

الإعلانات

2. في الدخان

في غمرة حملات مكافحة التدخين في الثمانينات ، أطلق آر جيه رينولدز سيجارة رئيس الوزراء الذي لا يدخن في عام 1988. وقد سرعان ما انحشرت هذه الفكرة المشرقة بعد أربعة أشهر ، وذلك إلى حد كبير بسبب رفض الناس لشرائه. ولإضافة الإهانة إلى الإصابة ، أصبح المنتج مفضلاً لدى متعاطي المخدرات الذين وجدوا أنه مفيد لمواد أخرى إلى جانب السجائر ، ورأى RJ Reynolds مليار دولار ترتفع في الدخان.

1. هذا ينتن

حدث هذا بالفعل: في عام 1999 ، توصل الشركاء التجاريون جويل لويد بيلنسون وديكسستر سميث إلى فكرة وجود جهاز يسمح لك بشم رائحة الإنترنت. أنشأ الثنائي iSmell ، وهو منتج مكتبي يحتوي على قاعدة بيانات من الروائح التي تتفاعل مع النبضات من صفحات الويب ورسائل البريد الإلكتروني لتحرير الروائح المناسبة لما كان على الشاشة. جمعت شركة DigiScents $ 20 مليون دولار من بعض أكبر الأسماء في السلع الاستهلاكية. في عام 2001 ، قدموا نموذج iSmell في معرض الالكترونيات الاستهلاكية في لاس فيغاس. استنشق المستهلكون الفكرة ، ووضعوا نهاية للرائحة الكريهة.

1 و 2 و 3 و 4 و 5 و 6 و 7 و 8 و 9 و 10 و 11 و 12 و 13 و 14

مشاركة مع الأصدقاء

حقائق مذهلة

add